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苏州二建培训机构哪个比较好

  • 课程介绍

  • 学习资料

  • 2019-03-16
苏州优路二级建造师培训

建筑行业一直是个热门行业,虽然建造师报考人数逐年增加,但是过关率低。建造师取得资格证书后需要注册成功后才能执业,目前国内一级建造师人数很少,日益激烈的市场竞争促使个人为提升知识和技能不断加大教育投资。建筑行业 ,为了满足建筑企业施工资质中对于建造师数量的要求,一些建筑企业寻找一些建造师注册到该公司,而不用直接到该公司上班的行为,这就叫建造师挂靠。

二建考试备考

10年二建考生大数据跟踪显示

  • 任务小

    平均每天只需30分钟,教材出来后,只需要重点强化新增考点和重难点

  • 通过率高

    从基础开始,比别人提早学习,效果自然略胜一筹,通过率提升近50%


逆袭二建 苏州优路为你全程护航 icon
  • 在校生 icon

    无经验无阅历,先人一步做个名副其实的鲜肉

  • 上班族 icon

    没时间没精力,为了这个证怎么也要拼一把

  • 缺乏理论知识体系 icon

    现场经验丰富,无奈缺乏系统的理论知识体系

  • 实操0基础 icon

    专业、实操0基础,跪着也要在今年拿下二建


二建考试遇到难题、怪题、偏题怎么办?

  • 掌握知识点 +

    如果感觉熟悉就放心大胆地去做去选,这样的变装题往往是换汤不换药,考的知识点还是原来的那些,只要你不是死背真题而是掌握知识点,这些熟识的题是难不倒你的。

  • 题型 +

    值得注意的是,二建出题人不会将原题直接搬过来,而是将题干或选项改改换换变成你似熟非熟的题目,让你产生似曾相识但又不敢确定的迷惑,从而引诱你走入陷阱。

  • 成绩管理 +

    在考场上的做题顺序:先易后难。先保证正常的分数可以顺利拿到,并延续做题的感觉,遇到偏题、难题,做好标记,尽力就好,客观题不会也不能空着。



苏州优路二建百宝书 教研团队自主研发 巧学巧练过二建

教研团队


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  • 优路专业师资
    李向国 优路专业师资 icon

    石家庄铁道大学教授,铁路建设工程招标评标委员会评委,全国一级建造师执业资格考试培训师,部分教材编写者、发表学术论文,专业造诣强,教学效果明显......

  • 实战派师资团队
    李立军 优路专业师资 icon

    太原理工大学副教授,建筑实务科目的题库建设成员,多年从事全国建造师考试辅导工作,教学研究经验丰富,深谙命题规律。主讲《建设工程经济》、《建设工程项目管理》......



 


68位专业教研团队
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向授课老师反映各科考点的考频分析及研究结果,同时保障授课内容的及时性、准确性
 

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针对不同阶段自主研发教辅资料;整合实战经验和考情分析,自建完善考试题库,定期更新、优化
 

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配备专业教研人员解决各种学习难题,24小时内进行专业指导;直播面对面答疑,及时解决学习问题
 


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    根据近三年考试动向,结合历年真题,剖析高频考点,并进行考点的记忆和梳理

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    针对法规、管理、实务历年考试的必考核心点及重要考点进行分析讲解,抓住每门课程80%重要知识点

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    一科1.5天,每科3套试卷,以分析考点为 主,以考前突击训练为辅,预测热门考点, 把握考试重要方向,加强考前做题速度, 找到应试技巧方法



苏州优路教育二级建造师招生简章

【开课方向】建筑.机电.市政.公路.水利.矿业

班级类型 配套资料 保障服务
通关班 历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
1、苏州优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
银卡班 历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
核心考点手册
1、苏州优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
金卡班 历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
核心考点手册
高频易错宝典
1、苏州优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
4、考试不过科目,下一年免学费重读
钻石A班 历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
核心考点手册
高频易错宝典
考前预测ABC试卷
1、苏州优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
4、专职讲师在线答疑辅导
5、考试不过科目,下一年免学费重读
钻石B班 历年真题集
标准化讲义
四周通关
命题人题集
核心考点手册
高频易错宝典
考前预测ABC试卷
1、优路APP下载题库训练
2、学习中心专业问题答疑
3、专职班主任老师学习督导
4、专职讲师在线答疑辅导
5、考试不过科目,退费1000元/科

★课程价格根据所报读的班级不同,价格从几百到数万不等,详情请咨询客服。

 建造师发展前景分析:

未来注册建筑师发展趋势如何?建筑行业从长远角度,是永远不会被淘汰的行业,因为房屋的更新和建设,以及随着生活质量的提高,人们对配套设施的要求的提高,都推动着建筑行业的延续和发展。而科技在建筑行业的应用也相对其他行业更快,建筑是没有库存一说。


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版新二级建造师《施工管理》配套章节练习试题正在更新,点击进入>>

1.项目目标的动态控制方法

项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。项目目标动态控制的工作程序包括:

(1)项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值;

(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:收集项目目标的实际值,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要,进行项目目标的调整。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素,应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制。

2.动态控制方法在施工管理中的应用

运用动态控制原理控制施工进度的步骤为:(1)施工进度目标的逐层分解;(2)在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制;(3)如有必要,则调整施工进度目标。

进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。比较施工进度的计划值和实际值时,应注意与其对应的工程内容应一致。

运用动态控制原理控制施工成本、施工质量的步骤与进度控制的工作步骤相类似。施工成本的计划值和实际值是相对的。进度、成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度、成本跟踪和控制报告。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

二建《施工管理》教材变化解读(杨建伟版)

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